- 40%

Khóa học video Quản trị rủi ro trong dự án ( Managing Project Risks and Changes )

Khóa học chia sẻ những kiến thức thực tiễn về cách hoạch định rủi ro; quản lý rủi ro, sự thay đổi và tổng thể dự án, Giá: 149,000₫

249,000 149,000

  • Khóa học video Quản trị rủi ro trong dự án ( Managing Project Risks and Changes ) = 149,000đ
  • Hotline 24/7 0908134772
  • Mua ngay
  • ID 1144
  • Giá bánKhóa học video Quản trị rủi ro trong dự án ( Managing Project Risks and Changes ) = 149,000đ
  • Khóa học video

  • Trình độ: Chuyên nghiệp

  • Bài học: 16 bài

  • Xem được trên máy tính, điện thoại, tablet

  • Sở hữu mãi mãi

  • Cấp chứng nhận hoàn thành

Bạn sẽ học được gì

Với khóa họcQuản trị rủi ro trong dự áncủa Thạc sĩ- PMP Lê Văn Tiến Sĩ sẽ đem lại những kiến thức thực tiễn nhất, thông qua những nội dung chính sau:

  • Hoạch định và quản lý truyền thông
  • Quản lý rủi ro trong dự án
  • Quản lý sự thay đổi và quản lý tổng thể dự án

https://sieudichvu.com/s/quan-tri-rui-ro-trong-du-an-managing-project-risks-and-changes

https://sieudichvu.com/s/quan-tri-rui-ro-trong-du-an-managing-project-risks-and-changes

Người đăng: Emthich2014 vào Thứ Sáu, 13 tháng 7, 2018

Có một thực tế rằng khi chúng ta làm bất cứ hoạt động nào, từ ăn uống, đi lại, làm việc…, rủi ro là yếu tố tiềm tàng gây tác động đến kết quả của những hành động đó. Trong phạm vi của dự án, rủi ro có thể làm tăng thời gian lịch trình lên 20- 30% hay khiến 83.8% dự án thất bại hoặc không đáp ứng những yêu cầu ban đầu.

Một dự án trải qua nhiều giai đoạn trước khi hoàn thành, từ hoạch định lên kế hoạch cho dự án, kiểm soát hiệu quả ngân sách và thời gian thực hiện, cho đến quản lý rủi ro. Nhà quản lí nên nhận thức rõ mức độ của rủi ro trong dự án mình thực hiện, bao gồm việc xác định, phân tích những nguy cơ và chủ động tiến hành chiến lược để giảm thiểu mức độ ảnh hưởng, chẳng hạn thay đổi phạm vi và mục tiêu của dự án, áp dụng các công cụ phổ biến khi quản lý rủi ro và sự thay đổi.

Bên cạnh các kiến thức kể trên, Kyna.vn còn đem đến cho bạn một trải nghiệm học tập vô cùng thú vị:

  • Được học linh hoạt mọi lúc, mọi nơi trên nhiều thiết bị như máy tính, điện thoại, máy tính bảng,…
  • Được tham gia thảo luận và đặt câu hỏi cho giảng viên không khác gì các khóa học trực tiếp.
  • Chỉ cần thanh toán học phí một lần để sở hữu khóa học trọn đời, có thể học lại bất cứ khi nào tùy thích.

Hãy đăng ký ngay để nắm bắt cách quản lí rủi ro hiệu quả khi thực hiện dự án . Chúc bạn có được nhiều kiến thức bổ ích khi học tại Kyna.vn

Nội dung khóa học

  • Tuần 1: Giới thiệu

    • Thông tin khóa học
    • Hướng dẫn thi trên Coursera
    • TÀI LIỆU THAM KHẢO
    • BÀI TẬP TÌNH HUỐNG
  • Tuần 2: Quản lý truyền thông

    • Bài học lý thuyết
    • Bài tập trắc nghiệm (bắt buộc)
    • Bài tập thực hành (bắt buộc)
  • Tuần 3: Quản lý rủi ro

    • Bài học lý thuyết
    • Bài tập trắc nghiệm (bắt buộc)
    • Bài tập thực hành (bắt buộc)
  • Tuần 4: Các sự thay đổi trong dự án

    • Bài học lý thuyết
    • Bài tập trắc nghiệm (bắt buộc)
    • Bài tập thực hành (bắt buộc)
  • Tuần 5: Tổng kết khóa học

    • Bài thi cuối kỳ
    • Đánh giá và góp ý khóa học
    • Các khóa học liên quan

Thông tin giảng viên

  • Lê Văn Tiến Sĩ

    Lê Văn Tiến Sĩ

    Giám Đốc Sản xuất Công ty Success Software Service
  • Lê Văn Tiến SĩGiám Đốc Sản xuất Công ty Success Software Service

    Học vấn:

    • Thạc sỹ Quản trị kinh doanh – Đại học UBIS (University of Business and International Study), Thụy Sỹ
    • Cử nhân Công nghệ thông tin – Đại học Khoa học Tự nhiên, Việt Nam

    Đơn vị công tác:

    • 2013 – nay: Quản lý bộ phận Project Delivery – Công ty Success Software Services, Việt Nam
    • 2012 – 2013: Giám đốc điều hành – Công ty Global Outsourcing Solutions, Úc
    • 2008 – 2012: Giám đốc khu vực Đông dương, trưởng văn phòng đại diện Việt Nam tập đoàn NIIT, Ấn Độ
    • 2002 – 2007: Giảm đốc chất lượng – Công ty Global CyberSoft, Việt Nam

    Kinh nghiệm đào tạo:

    • Quản lý dự án: chuyên gia đào tạo của TÜV Rheinland (Khách hàng: Vietnam Airlines, Perfetti, BEL Vietnam, ICP, TNS, Bayer, Sanofi)
    • Kĩ năng mềm: Kĩ năng giao tiếp hiệu quả, Kĩ năng quản lý thời gian, Kĩ năng thuyết trình (Khách hàng: Vietnam Airlines, tập đoàn điện lực Việt Nam, Sanofi)

    Chứng chỉ:

    • Chứng chỉ PMP – Học viện Quản lý dự án, Mỹ
    • Chứng chỉ Scrum Master – Scrum.org

    Có một thực tế rằng khi chúng ta làm bất cứ hoạt động nào, từ ăn uống, đi lại, làm việc…, rủi ro là yếu tố tiềm tàng gây tác động đến kết quả của những hành động đó. Trong phạm vi của dự án, rủi ro có thể làm tăng thời gian lịch trình lên 20- 30% hay khiến 83.8% dự án thất bại hoặc không đáp ứng những yêu cầu ban đầu.

    Một dự án trải qua nhiều giai đoạn trước khi hoàn thành, từ hoạch định lên kế hoạch cho dự án, kiểm soát hiệu quả ngân sách và thời gian thực hiện, cho đến quản lý rủi ro. Nhà quản lí nên nhận thức rõ mức độ của rủi ro trong dự án mình thực hiện, bao gồm việc xác định, phân tích những nguy cơ và chủ động tiến hành chiến lược để giảm thiểu mức độ ảnh hưởng, chẳng hạn thay đổi phạm vi và mục tiêu của dự án, áp dụng các công cụ phổ biến khi quản lý rủi ro và sự thay đổi.

    Với khóa họcQuản trị rủi ro trong dự áncủa Thạc sĩ- PMP Lê Văn Tiến Sĩ sẽ đem lại những kiến thức thực tiễn nhất, thông qua những nội dung chính sau:

    • Hoạch định và quản lý truyền thông
    • Quản lý rủi ro trong dự án
    • Quản lý sự thay đổi và quản lý tổng thể dự án

    Bên cạnh các kiến thức kể trên, Kyna.vn còn đem đến cho bạn một trải nghiệm học tập vô cùng thú vị:

    • Được học linh hoạt mọi lúc, mọi nơi trên nhiều thiết bị như máy tính, điện thoại, máy tính bảng,…
    • Được tham gia thảo luận và đặt câu hỏi cho giảng viên không khác gì các khóa học trực tiếp.
    • Chỉ cần thanh toán học phí một lần để sở hữu khóa học trọn đời, có thể học lại bất cứ khi nào tùy thích.

    Hãy đăng ký ngay để nắm bắt cách quản lí rủi ro hiệu quả khi thực hiện dự án . Chúc bạn có được nhiều kiến thức bổ ích khi học tại Kyna.vn

User Reviews

0.0 out of 5
0
0
0
0
0
Write a review

There are no reviews yet.

Be the first to review “Khóa học video Quản trị rủi ro trong dự án ( Managing Project Risks and Changes )”

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Học Từ Chuyên Gia