[Hoàng Ngọc Bích] Xác định mục tiêu và lập kế hoạch dành cho doanh nghiệp

Bạn có biết, 

✔️ Kỹ năng đặt mục tiêu là khả năng con người biết đề ra mục tiêu cho bản thân trong cuộc sống, cũng như lập kế hoạch cho việc thực hiện mục tiêu đó. Kỹ năng đặt mục tiêu giúp con người sống có mục đích, có kế hoạch.

✔️ Sau khi đã đặt ra mục tiêu, bạn cần lập ra kế hoạch cụ thể để có thể đạt được mục tiêu đó. 

Thế nhưng, 

❌ Liệu bạn đã biết cách xác định mục tiêu và lập kế hoạch chưa?

❌ Và làm thế nào để thực hiện kế hoạch, mục tiêu đã đề ra trong thời gian ngắn và hiệu quả nhất ?

Bạn đừng quá lo lắng, 

>> Hãy tham khảo khóa học Xác định mục tiêu và lập kế hoạch dành cho doanh nghiệp của giảng viên Hoàng Bích Ngọc có tại unica. 

Nội dung khóa học

✔️ Giáo trình có 14 bài giảng bao gồm 2 nội dung chính

✔️ Đầu tiên, giảng viên sẽ đưa ra những kiến thức xung quanh việc lập kế hoạch như: bản kế hoạch hành động là gì, mô hình BSC-BALANCED SCORECARD, quy trình khi đã có bản kế hoạch làm việc trong năm…

✔️ Tiếp theo, phần xác định mục tiêu sẽ là những tiêu chí đo lường, đích, mục tiêu DUMB, công cụ lập kế hoạch để làm việc hiệu quả. 

Lợi ích khóa học phát triển bản thân

❗ Trong khóa học, giảng viên sẽ chia sẻ các kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng và bí quyết để xác định mục tiêu rõ ràng và lập kế hoạch cụ thể để đạt được mục tiêu. 

❗ Bạn sẽ biết được về mô hình BSC – BALANCED SCORECARD – Thẻ điểm cân bằng, xác định mục tiêu SMART, mục tiêu DUMB, tiêu chí đo lường mục tiêu, đích đến, các công cụ lập kế hoạch. 

Đăng ký ngay khóa học Xác định mục tiêu và lập kế hoạch dành cho doanh nghiệp tại Unica.vn để ngay lập tức xác định được mục tiêu và lập kế hoạch cho công việc thành công, hoàn hảo. 

Video

Nội dung khóa học

Phần 1-Giới thiệu tổng quát

Bài 1-Tổng quan khóa học

Phần 2-Lập kế hoạch

Bài 2-Bản kế hoạch hành động là gì và cấu trúc tầm nhìn chiến lược

Phần 3-Xác định mục tiêu

Bài 3-Mô hình BSC – BALANCED SCORECARD – Thẻ điểm cân bằng

Bài 4-Quy trình khi đã có Bản kế hoạch làm việc trong năm

Bài 5-Lợi ích của bản kế hoạch đối với công ty

Bài 6-Tổng kết chương 2

Bài 7-Xác định mục tiêu SMART

Bài 8-Tiêu chí đo lường

Bài 9-Đích

Bài 10-Tiêu chí SMART

Bài 11-Các lưu ý khi đề ra mục tiêu

Bài 12-Mục tiêu DUMB

Bài 13-Các công cụ lập kế hoạch

Bài 14-Tổng kết