[Trần Văn Tuấn] Tự động hóa bán hàng
Bạn là nhà quản lý? Vấn đề quan tâm hàng đầu của bạn là làm sao để tối đa hóa doanh thu?
Bạn muốn thu hút cho mình càng nhiều khách hàng càng tốt . Giảng viên: Trần Văn Tuấn
480,000₫
Bạn là nhà quản lý? Vấn đề quan tâm hàng đầu của bạn là làm sao để tối đa hóa doanh thu?
Bạn muốn thu hút cho mình càng nhiều khách hàng càng tốt. Nhưng, các CEO không thể tự mình làm điều đó. Bạn cần xây dựng một đội ngũ bán hàng để thay mình thực hiện.
Bạn đang muốn học quản trị doanh nghiệp online để tìm kiếm giải pháp tự động hóa bán hàng hiệu quả cho doanh nghiệp?
Bạn có biết
Một doanh nghiệp có đội ngũ bán hàng chất lượng, chuyên nghiệp giống như việc nắm trong tay một thứ “vũ khí” vô cùng tối thượng, mang về nguồn lợi nhuận trực tiếp nhanh nhất, đặc biệt với thị trường mà các doanh nghiệp đều kinh doanh sản phẩm gần giống nhau.
Đội ngũ bán hàng như một điểm tựa – gây ảnh hưởng lớn đến doanh số bán hàng và khả năng sinh lời, cả mặt tích cực lẫn tiêu cực. Một nhân viên giỏi có thể thu hút được 100 khách hàng. Ngược lại, một nhân viên tồi có thể khiến 100 khách hàng bỏ đi. Do đó, các CEO luôn phải bận rộn theo dõi sát sao và thúc đẩy nhân viên liên tục. Giải pháp tự động hóa bán hàng luôn được ưu tiên lựa chọn hàng đầu.
Vậy làm thế nào để XÂY DỰNG được ĐỘI NGŨ BÁN HÀNG HIỆU và TỰ ĐỘNG không cần giám sát?
Câu hỏi trên tưởng chừng đơn giản nhưng lại khiến cho các nhà quản lý luôn phải đau đầu.
Nhiều doanh nghiệp chọn cách mời những chuyên gia trong lĩnh vực bán hàng về đào tạo cho nhân viên, nhưng lại mất quá nhiều chi phí. Một số khác lại chọn cách tự đào tạo nhân viên theo văn hóa riêng của doanh nghiệp nhưng thiếu kinh nghiệm đào tạo dẫn đến không hiệu quả. Công ty không tận dụng được tối đa năng lực của đội ngũ bán hàng
Biết được khó khăn đó, Unica đã kết hợp cùng giảng viên Trần Văn Tuấn xây dựng khóa học: TỰ ĐỘNG HÓA BÁN HÀNG. Ở đó bạn sẽ được hướng dẫn tất cả những bí quyết, chiến thuật xây dựng một đội ngũ bán hàng tự động, giúp bạn, công ty bạn gia tăng doanh số nhanh chóng.
Bạn sẽ được học kinh doanh cách xây dựng giáo trình đào tạo ra các chiến binh bán hàng, xây dựng tiêu chuẩn, văn hóa phòng kinh doanh mà mọi nhân viên đều chủ động. Bạn sẽ biết cách làm việc bài bản và chuyên nghiệp, cách dẫn dắt, định hướng dùng và giữ được nhân sự giỏi.
Hãy đến với khoá học tự động hóa bán hàng ngay hôm nay để thay đổi tương lai của doanh nghiệp
Video
Nội dung khóa học
Phần 1-Tổng quan về khóa học
Bài 1-Giới thiệu khóa học
Bài 2-5 bước tự động hóa bán hàng
Phần 2-Tuyển dụng nhân tài
Bài 3-Công thức outline: 6 phút – 4 câu hỏi
Phần 3-Đào tạo chiến binh
Bài 4-Tầm quan trọng của tuyển đúng người
Phần 4-Quy trình bán hàng
Phần 5-Cơ chế văn hóa
Bài 5-3 tư duy lãnh đạo hiện đại hút sale giỏi
Bài 6-Tiêu chí tuyển dụng sale
Phần 6-Chuyển giao quyền lực
Bài 7-Quy trình chiêu mộ nhân tài
Bài 8-Kênh tuyển dụng
Bài 9-Thiết kế bộ câu hỏi phỏng vấn
Bài 10-Nguyên tắc lặp
Bài 11-3 điểm hội tụ
Bài 12-Liên tục gia tăng thách thức
Bài 13-Phương pháp xây dựng giáo trình đào tạo hiệu quả
Bài 14-Giáo trình đào tạo về công ty
Bài 15-Giáo trình đào tạo sản phẩm
Bài 16-Giáo trình đào tạo bán hàng
Bài 17-Quy trình bán hàng
Bài 18-Tối ưu hóa quy trình
Bài 19-Cập nhật và cải tiến quy trình
Bài 20-Cơ chế lương thưởng tạo động lực phát triển
Bài 21-Kiểm soát tối ưu hóa nhân viên
Bài 22-Văn hóa giao tiếp – điện thoại – email
Bài 23-Văn hóa giao nhận việc – deadline
Bài 24-Văn hóa chủ động
Bài 25-Tạo môi trường cạnh tranh và thúc đẩy
Bài 26-5 bước chuyển giao
Bài 27-Đo lường và đánh giá hiệu quả
Bài 28-Dùng và giữ nhân tài
Bài 29-Bí quyết động viên giữ lửa cho sale
Bài 30-Tổng kết
Chưa có Review