[Bess Business School] LEAN MBA | Thiết kế tổ chức và vận hành doanh nghiệp

Đây là khoá học thuộc chương trình Lean MBA dành cho những người làm chủ, những người quản lý doanh nghiệp, hoặc những người có mong muốn làm chủ doanh nghiệp sau này.

Các khoá học trong chương trình sẽ tập trung vào năng lực quan trọng nhất của một người kinh doanh đó là tư duy. Lean MBA của Bess Business School sẽ giúp các bạn hiểu được công thức để tư duy, để ngay khi gặp các vấn đề trong quá trình kinh doanh hoặc trên con đường thăng tiến, các bạn sẽ có cách nghĩ để đưa ra giải pháp giải quyết các vấn đề đó.

Trong khoá học này, chúng ta sẽ thảo luận kỹ lưỡng công thức tư duy đúng về Thiết kế và Vận hành một tổ chức, bao gồm: Cấu trúc bên trong một tổ chức (Organization) và Cách thức vận hành một doanh nghiệp (Management).

Video

Nội dung khóa học

Phần 1-MỞ ĐẦU

Bài 1-Tổng quan chương trình Lean MBA

Bài 2-Giới thiệu khoá học

Phần 2-PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC

Bài 3-Bản chất của tổ chức

Phần 3-THIẾT KẾ TỔ CHỨC

Phần 4- VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP

Bài 4-Các phòng ban trong doanh nghiệp

Phần 5-TỔNG KẾT

Bài 5-Các loại công việc trong doanh nghiệp

Bài 6-Mô tả công việc: Tổng quan

Bài 7-Mô tả công việc: Giám đốc điều hành

Bài 8-Mô tả công việc: Thiết kế và phát triển sản phẩm

Bài 9-Mô tả công việc: Sản xuất và vận hành dịch vụ

Bài 10-Mô tả công việc: Phân phối và bán hàng

Bài 11-Mô tả công việc: Truyền thông

Bài 12-Mô tả công việc: Nhân sự

Bài 13-Mô tả công việc: Tài chính

Bài 14-Cấu trúc doanh nghiệp

Bài 15-Quy trình quản lý

Bài 16-Quy trình thực thi

Bài 17-Bộ quy tắc ứng xử

Bài 18-Hệ thống biểu mẫu

Bài 19-Bản chất vận hành doanh nghiệp

Bài 20-Các cấp độ họp

Bài 21-Các mục đích họp

Bài 22-Quy trình họp: Bước 1. Thông báo

Bài 23-Quy trình họp: Bước 2. Chuẩn bị tài liệu

Bài 24-Quy trình họp: Bước 3. Trình bày vấn đề

Bài 25-Quy trình họp: Bước 4. Đưa ra giải pháp

Bài 26-Quy trình họp: Bước 5. Ra quyết định

Bài 27-Quy trình họp: Bước 6. Thông báo kết quả

Bài 28-Tổng kết khoá học