Chất lượng nguồn nhân sự luôn là một trong những yếu tố then chốt quyết định sự SỐNG – CÒN – PHÁT TRIỂN của doanh nghiệp. Điều này hầu như ai cũng biết, tuy nhiên làm thế nào để có thể nâng cao chất lượng nguồn nhân sự, khai thác và phát huy thế mạnh của mỗi cá nhân, tạo cho họ niềm yêu thích, hứng thú để họ yêu – cống hiến vì công việc, cống hiến hết khả năng cho doanh nghiệp, gắn bó dài lâu và phát triển cùng đội ngũ… lại không phải nhà quản lý hay lãnh đạo nào cũng có thể trả lời.

Bên cạnh những nhà quản lý, nhà lãnh đạo chỉ quan tâm đến nguồn lợi của doanh nghiệp mà chưa chú trọng đến chất lượng nhân sự thì vẫn có rất nhiều nhà quản lý, lãnh đạo có thể đưa doanh nghiệp của mình lên tầm cao mới chỉ xuất phát từ chính nhân sự của họ. Họ có CÔNG THỨC và BÍ QUYẾT riêng rất thú vị trong việc quản lý, điều hành, tạo động lực mạnh mẽ đội ngũ của mình và đã rất thành công. Việc thì nhàn mà sức mạnh đội ngũ thì hừng hực khí thế, công việc luôn đạt mức nhanh và cao hơn so với dự kiến rất nhiều.

Vậy chìa khóa nằm ở đâu? Những bí quyết tạo động lực đội nhóm của họ là gì?

Hãy tham gia ngay khóa học “Bí quyết TẠO ĐỘNG LỰC CHO ĐỘI NHÓM” của giảng viên Ngô Bích Hà để có được những bí mật và tuyệt chiêu hay nhất của những nhà quản lý, nhà lãnh đạo tài ba.

Tham gia khóa học bạn sẽ có được những góc nhìn khác nhau, hiểu sâu sắc động cơ làm việc của từng nhân viên, đội ngũ, đồng thời đề xuất các biện pháp rõ ràng, cụ thể đến mức “cầm tay chỉ việc” giúp bạn mang nó về, chỉ còn việc CHỌN PHƯƠNG PHÁP nào phù hợp nhất với tình hình của doanh nghiệp và áp dụng thực tiễn.

Có một thực tế hơn 75% trong số các nhân viên ra đi không phải vì công việc mà họ ra đi về người quản lý, lãnh đạo không hiểu họ và không biết cách khai thác những khả năng tiềm tàng của họ, thậm chí còn bỏ qua những tài năng đó. Do vậy khóa học không chỉ là những kiến thức về cách để tạo động lực cho đội nhóm mà còn là những chia sẻ thực tế trong quá trình làm việc của giảng viên đứng trên cương vị là một nhà lãnh đạo.

Còn chờ đợi gì nữa hãy sớm sở hữu những bí quyết tuyệt hảo để có thể tạo động lực đội nhóm một cách tốt nhất cho doanh nghiệp của mình với khóa học phát triển bản thân trực tuyến ngay trên Unica “Bí quyết TẠO ĐỘNG LỰC CHO ĐỘI NHÓM” !

Video

Nội dung khóa học

Phần 1-Tổng quan

Bài 1-Doanh nghiệp đốt tiền vì đội ngũ uể oải

Bài 2-Lực đẩy từ việc đội ngũ làm việc có động lực

Phần 2-Động lực từ chính nhân sự

Bài 3-Giới thiệu nội dung của chương trình

Phần 3-Đọc vị nhân viên qua mã H.E.B.A CODE

Bài 4-Động lực theo 5 nhu cầu cơ bản của con người

Phần 4-Các động lực từ bên ngoài

Phần 5-Động lực đến từ sếp

Bài 5-Động lực dựa trên 2 nhóm yếu tố DUY TRÌ và ĐỘNG VIÊN

Bài 6-H.E.B.A code là gì?

Phần 6-Phương pháp áp dụng cụ thể

Bài 7-Lợi ích của H.E.B.A code

Phần 7-Tổng kết khoá học

Bài 8-Bí quyết đọc vị tâm lý nhân sự qua H.E.B.A Code

Bài 9-Tính chất công việc

Bài 10-Lộ trình phát triển

Bài 11-Bài học từ chiếc xe rác

Bài 12-Sức mạnh của Văn hóa doanh nghiệp

Bài 13-Sức mạnh của Kỷ luật

Bài 14-Phá tan sợ hãi

Bài 15-Đạp nát vùng an toàn

Bài 16-Công ty là tổ ấm

Bài 17-Kỹ thuật Làm giàu công việc

Bài 18-Sử dụng ngôn từ trong quản lý

Bài 19-Ngôn ngữ hình thể

Bài 20-Để nhân viên trên vai

Bài 21-Vô cùng tàn nhẫn, vô cùng yêu thương

Bài 22-Động lực từ lương, thưởng

Bài 23-Động lực từ nhu cầu an toàn

Bài 24-Động lực từ Môi trường làm việc

Bài 25-Động lực từ sự ghi nhận

Bài 26-Động lực từ sự thỏa mãn nhu cầu thể hiện

Bài 27-Tổng kết

Phần 8-Trắc nghiệm

3.179