[Công ty TNHH truyền thông Giver] Tư Duy Kinh Doanh Tinh Gọn
msvui-duyet
- Muốn kinh doanh khởi nghiệp nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu.
- Muốn khởi động một doanh nghiệp nhưng chưa nắm rõ lộ trình.
- Cần biết tư duy đúng sai, những sai lầm và con đường hướng đến thành công khi khởi nghiệp.
- Gặp khó khăn vì hệ thống doanh nghiệp quá cồng kềnh, làm mãi mà không có dư.
Hãy đến với khóa học Tư Duy Kinh Doanh Tinh Gọn được biên soạn bởi giảng viên Nguyễn Phương Nam tại Unica.vn
Khóa đào tạo cung cấp những kiến thức, kỹ năng rất cơ bản, súc tích về tư duy kinh doanh tinh gọn. Sau khi bạn học xong khóa học này bạn sẽ là người chủ doanh nghiệp có tư duy tinh gọn: đơn giản, dễ làm mà lại đạt được lợi nhuận cao.
600,000₫
Vấn đề về tư duy kinh doanh của khách hàng hiện nay:
- Muốn kinh doanh khởi nghiệp nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu.
- Muốn khởi động một doanh nghiệp nhưng chưa nắm rõ lộ trình.
- Cần biết tư duy đúng sai, những sai lầm và con đường hướng đến thành công khi khởi nghiệp.
- Gặp khó khăn vì hệ thống doanh nghiệp quá cồng kềnh, làm mãi mà không có dư.
Hãy đến với khóa học Tư Duy Kinh Doanh Tinh Gọn được biên soạn bởi giảng viên Nguyễn Phương Nam tại Unica.vn
Trong khóa học này là kiến thức thực chiến mà anh Nguyễn Phương Nam đã đúc kết được sau 15 năm kinh doanh. Tư duy này anh đã và đang áp dụng cho chính mình và nó mang lại hiệu quả to lớn.
Khóa đào tạo cung cấp những kiến thức, kỹ năng rất cơ bản, súc tích về tư duy kinh doanh tinh gọn. Sau khi bạn học xong khóa học này bạn sẽ là người chủ doanh nghiệp có tư duy tinh gọn: đơn giản, dễ làm mà lại đạt được lợi nhuận cao.
Nội dung khóa học
Phần 1-GIỚI THIỆU
Bài 1-Giới thiệu
Phần 2-CHẨN ĐOÁN BỆNH
Bài 2-Kinh doanh tinh gọn là gì?
Bài 3-Phương pháp huấn luyện tư duy kinh doanh 5C
Phần 3-TƯ DUY TRỞ THÀNH NGƯỜI CHỦ CÓ TƯ DUY TINH GỌN
Bài 4-Chẩn đoán bệnh cho doanh nghiệp
Phần 4-TƯ DUY KINH DOANH ĐỂ DOANH NGHIỆP TRỞ NÊN TINH GỌN
Phần 5-NỀN TẢNG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP BỀN VỮNG
Bài 5-Chẩn đoán bệnh cho doanh nghiệp (tiếp theo)
Phần 6-6 QUY LUẬT SỐNG CÒN TRONG KINH DOANH HIỆN NAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ (SMEs) VIỆT NAM.
Bài 6-Tóm tắt lại phần chẩn đoán bệnh
Bài 7-Tháp nền tảng phát triển bản thân: Động lực
Bài 8-Tháp nền tảng phát triển bản thân: Tư Duy
Bài 9-Tháp nền tảng phát triển bản thân: Công cụ + Kỹ năng + Kiến thức
Bài 10-Cách quản lý doanh nghiệp hiệu quả
Bài 11-Thực hành bài tập
Bài 12-Công thức phát triển năng lực bản thân
Bài 13-5 Cấp độ nhận thức
Bài 14-5 Cấp độ nhận thức (tiếp theo)
Bài 15-6 Quy luật cạnh tranh của thị trường Việt Nam
Bài 16-5 Cấp độ sáng tạo
Bài 17-Hành vi tiêu dùng của khách hàng
Bài 18-Quy luật cá lớn nuốt cá bé
Bài 19-Những thay đổi trong ngành phân phối
Bài 20-3 làn sóng ảnh hưởng đến phân phối hàng hóa
Bài 21-Sự thay đổi trong thói quen của người tiêu dùng
Bài 22-Nền tảng xây dựng và phát triển doanh nghiệp
Bài 23-5 Giai đoạn phát triển của một doanh nghiệp
Bài 24-Mô hình xương cá để quản trị doanh nghiệp tinh gọn
Bài 25-6 Quy luật phát triển doanh nghiệp tinh gọn (phần 1)
Bài 26-6 Quy luật phát triển doanh nghiệp tinh gọn (phần 2)
Bài 27-6 Quy luật phát triển doanh nghiệp tinh gọn (phần 3)
Bài 28-6 Quy luật phát triển doanh nghiệp tinh gọn (phần 4)
Bài 29-6 Quy luật phát triển doanh nghiệp tinh gọn (phần 5)
Bài 30-Công thức gia tăng lợi nhuận (phần 1)
Bài 31-Công thức gia tăng lợi nhuận (phần 2)
Bài 32-Công thức gia tăng lợi nhuận (phần 3)
Bài 33-Công thức ‘zựt tinh thần‘ thần thánh
Bài 34-Kết thúc
Cre: Thanh Tùng_MN