[BICH HA] Tuyệt chiêu quản lý nhân sự, quản lý đội nhóm
msvui-duyet
Có một thực tế đó là trong số các nhân viên nghỉ việc thì có hơn 75% nhân viên xin nghỉ vì người quản lý, lãnh đạo của họ . Giảng viên: BICH HA
599,000₫
Bạn sẽ học được gì
Bạn sẽ học được gì
Giới thiệu khóa học
Bạn quản lý nhân sự ra sao
Có một thực tế đó là trong số các nhân viên nghỉ việc thì có hơn 75% nhân viên xin nghỉ vì người quản lý, lãnh đạo của họ.
Là người quản lý một nhóm, một đội ngũ trong doanh nghiệp, chắc hẳn không ít lần bạn băn khoăn làm thế nào để có thể hiểu được suy nghĩ, mong muốn của cấp dưới, phát huy thế mạnh của mỗi cá nhân trong phòng, làm sao để có thể quản lý nhân sự của mình thật hợp tình hợp lý mà vẫn có thể khơi lên được sự quyết tâm và tình nguyện gắn bó của nhân viên, làm thế nào để tạo được sự đoàn kết phối hợp giữa các thành viên trong đội nhóm, làm sao để khơi dậy tinh thần, sự nhiệt huyết, sức sáng tạo để mang lại hiệu quả cao nhất trong công việc…
Việc quản lý nhân sự hiệu sẽ giúp cho nhà lãnh đạo cấp trên quản trị doanh nghiệp một cách có hiệu quả hơn.
Và có phải bạn:
Có phải bạn đang gặp khó khăn
– Bạn mới lên chức quản lý nhân sự hoặc trưởng phòng, phó phòng…
– Bạn chưa từng có kinh nghiệm làm một người quản lý nhân sự, đặc biệt là trong môi trường công sở, doanh nghiệp…
– Bạn đã có kinh nghiệm quản lý nhân sự nhưng là nhóm nhỏ trong phạm vi rất hạn chế.
– Bạn đang làm một nhà quản trị doanh nghiệp, đang gánh trọng trách lớn hơn trước nên cần đi tìm một giải pháp cụ thể để trau dồi hơn kỹ năng quản lý nhân sự của mình?
– Bạn đã làm hết mọi cách nhưng đội nhóm của bạn vẫn là một tập thể chưa chuyên nghiệp, thiếu gắn kết, tệ hơn còn có nguy cơ tan rã hay nguy hại cho chính bộ phận và vị trí lãnh đạo của bạn?
Vậy phải làm thế nào để vừa khắc phục và giải quyết được những vấn đề trên?
Hãy tham gia ngay khóa học trực tuyến “Tuyệt chiêu quản lý nhân sự, quản lý đội nhóm” của giảng viên Ngô Bích Hà!
Với khóa học này bạn sẽ được cung cấp các phương pháp, công thức để giúp cho đội nhóm của bạn trở nên vững mạnh hơn, làm việc trong hạnh phúc và tạo nên hiệu quả cao cho công ty. Từ đó quản trị được đội nhóm của bạn và đưa đội nhóm của bạn đạt được những đỉnh cao trong cả sự nghiệp và trong cuộc sống mỗi cá nhân.
Còn chờ đợi gì nữa, tham gia khóa học phát triển bản thân trực tuyến “Tuyệt chiêu quản lý nhân sự, quản lý đội nhóm” ngay hôm nay thôi!
Nội dung khóa học
Nội dung khóa học
Phần 1-Giới thiệu chung
Bài 1: Khủng hoảng đội nhóm
Bài 2: Giới thiệu nội dung chương trình
Phần 2-Hiểu về đội nhóm
Bài 3: Bóc tách lỗi sai cố hữu khi làm việc đội nhóm
Bài 4: Cái Tôi của mỗi thành viên
Bài 5: Quy luật đội nhóm
Bài 6: Vai trò của Quản lý ứng với từng giai đoạn phát triển nhóm
Phần 3-Chân dung người quản lý
Bài 7: Vai trò người quản lý
Bài 8: Người quản lý Tồi
Bài 9: Thái độ cần có của người quản lý giỏi
Bài 10: Kỹ năng cần có của người quản lý giỏi
Bài 11: Kiến thức cần có của người quản lý giỏi
Phần 4-Viên gạch xây đội nhóm
Bài 12: Nguyên tắc chọn thành viên
Bài 13: Đọc vị cá tính thành viên bằng mã H.E.B.A.F code
Bài 14: Tại sao cần có văn hoá đội nhóm
Bài 15: Xây dựng văn hoá đội nhóm như thế nào?
Phần 5-Giải quyết các vấn đề nhóm
Bài 16: Các vấn đề nhóm
Bài 17: Giải quyết vấn đề chệch mục tiêu
Bài 18: Giải quyết vấn đề xuất hiện Cá nhân có vấn đề
Bài 19: Giải quyết vấn đề xung đột nhóm nhỏ trong nhóm lớn
Bài 20: Giải quyết xung đột cá nhân với cá nhân/ nhóm
Phần 6-Tuyệt chiêu xây dựng nhóm hiệu quả
Bài 21: Mô hình nhóm hiệu quả cao CAAP
Bài 22: Lập kế hoạch cho đội nhóm
Bài 23: Giao việc theo lưu trình
Bài 24: Nghệ thuật gây ảnh hưởng
Bài 25: Kỷ luật thép
Bài 26: Sức mạnh của cuộc họp
Phần 7-Sức mạnh của người quản lý
Bài 27: Sức mạnh của làm gương
Bài 28: Sức mạnh của sự quyết đoán
Bài 29: Sức mạnh của lòng biết ơn
Bài 30: Tổng kết khoá học
Bài 31: Bài trắc nghiệm khóa học
Thông tin giảng viên
Ngô Bích Hà
CEO Ngô Bích Hà – Chuyên gia Tư Vấn và Đào tạo Phương pháp huấn luyện nhân viên siêu đẳng.
Diễn giả chính chương trình Power of Team – Sức mạnh đội ngũ – Truyền cảm hứng cho hàng ngàn CEO và Các Cấp Quản Lý.
Nhà Sáng lập Công ty Tư Vấn và Đào Tạo Edutainment Vietnam
Chủ tịch HĐQT Công Ty DNP Power
Ngô Bích Hà – Thạc Sỹ, Giảng Viên Đại Học
Đã từng tham gia chương trình đào tạo kinh doanh chuyên sâu Eagle Camp
Đã từng tham gia chương trình huấn luyện Diễn giả Ultimate trainer
Đã từng là chủ chuỗi shop thiết bị, phụ kiện nghe nhạc Galaxy
Đã từng là nhà sáng lập cộng đồng Anh Ngữ Mshaclass: lớp học không tường vách
Tham gia huấn luyện và đào tạo các chương trình đỉnh cao của các diễn giả trong và ngoài nước: Adam Khoo, Rober Kyzosaki, Richard Brandson, Kane Minkus, Cherry BANK CODE…….
Chủ nhiệm dự án “vì 1.000.000 sinh viên vững tin thời hội nhập”
Nhà sáng lập cộng đồng thiện nguyện SFU(Smile for you)
CRE: KIM ANH_MN
Related Products
