[Nguyễn Việt Hòa] Lãnh đạo truyền cảm hứng

Vấn đề của khách hàng

• Bạn là một chủ doanh nghiệp

• Bạn muốn làm lãnh đạo

• Bạn muốn xây dựng hệ thống quản lý nhân sự và quản lý doanh nghiệp thông minh

• Bạn thiếu kỹ năng quản lý

Một khảo sát tư vấn của Mercer đã chỉ ra rằng, một phần ba số người lao động Mỹ không hài lòng đến mức họ nghĩ đến chuyện bỏ việc chỉ vì không được TRUYỀN CẢM HỨNG làm việc. 

Vậy tôi hỏi bạn – làm thế nào những nhân viên không hài lòng, không có động lực và không gắn bó với công ty có thể đem lại những dịch vụ khách hàng vượt trội hoặc phát triển những sản phẩm sáng tạo thú vị để thúc đẩy thương hiệu của bạn?

Họ không thể làm được điều đó. Đó là lý do tại sao lại đòi hỏi người lãnh đạo phải biết cách truyền cảm hứng cho người khác, cho nhân viên dưới bạn. 

Hãy đến với khoá học Lãnh đạo truyền cảm hứng của chuyên gia, diễn giả Hoà Yody sẽ giúp bạn giải đáp mọi thắc mắc về kỹ năng quản lý cũng như truyền cảm hứng, năng lượng tích cực đến cho bạn.

Với mục tiêu xây dựng một đội nhóm vô địch, những nhà lãnh đạo truyền cảm hứng tài ba, Học viện online Unica phối hợp cùng diễn giả Hòa Yody cho ra đời khóa học: “Lãnh đạo truyền cảm hứng”.

Nội dung khoá học Lãnh đạo truyền cảm hứng

Đây là khóa học được quay trực tiếp từ sự kiện 2 ngày với tổng thời lượng lên tới 15 giờ, sự kiện đã thu hút hàng ngàn học viên theo học kinh doanh… Khóa học sẽ giúp những nhà lãnh đạo, những người có tầm nhìn xa, có khả năng chiến lược tạo nên sức cuốn hút đặc biệt, khiến người khác phải lắng nghe và làm theo. Ngoài ra còn giúp bạn truyền cảm hứng cho đội ngũ làm việc một cách tự nguyện và tràn đầy năng lượng qua kỹ năng quản lý 

Hãy đến với khoá học Lãnh đạo truyền cảm hứng của chuyên gia, diễn giả Hoà Yody ngay hôm nay tại Unica.vn để được chia sẻ những kiến thức tuyệt vời này!

Video

Nội dung khóa học

Phần 1-Bài kiểm tra trắc nghiệm

Phần 2-Bài kiểm tra trắc nghiệm

Phần 3-Tư duy lãnh đạo xuất chúng

Bài 1-Giới thiệu

Phần 4-15 chìa khóa lãnh đạo đội nhóm

Bài 2-Nguyên tắc của nhà lãnh đạo

Bài 3-Neo cảm xúc

Bài 4-Giới thiệu 15 tư duy lãnh đạo xuất chúng

Bài 5-#1 Nhân viên chỉ là sự phản chiếu của người lãnh đạo

Bài 6-#2 Mọi vấn đề đều có chủ đích tích cực

Bài 7-Thảo luận về chủ đích tích cực

Bài 8-#3 Sự phản kháng là biểu hiện của sự thiếu thiện cảm

Bài 9-#4 Mỗi đội nhóm luôn có đủ nguồn lực để đạt được mục tiêu

Bài 10-Thảo luận nguồn lực để đạt được mục tiêu

Bài 11-#5 Năng lượng tuôn chảy vào sự tập trung

Bài 12-#6 Muốn hiểu thì phải hành động

Bài 13-#7 Linh hoạt trong môi trường linh hoạt

Bài 14-#8 Nhìn việc nhỏ suy xét việc lớn

Bài 15-#9 Đối mặt với sự thật phũ phàng

Bài 16-#10 Không có thất bại tất cả chỉ là sự phản hồi

Bài 17-#11 Sẵn sàng : Bắn – Ngắm

Bài 18-#12 Đọc vạn cuốn sách không bằng đi vạn dặm đường

Bài 19-Lãnh đạo bằng câu hỏi

Bài 20-Thảo luận về vấn đề bạn đang gặp phải và tìm ra giải pháp

Bài 21-Làm việc nhóm

Bài 22-#1 Bối cảnh

Bài 23-#2 Sự tham gia

Bài 24-#3 Ghi nhận cảm ơn

Bài 25-#4 Lắng nghe chân thành

Bài 26-#5 Quan tâm chân thành

Bài 27-#6 Mục tiêu tràn đầy cảm hứng & thách thức

Bài 28-#7 Kế hoạch

Bài 29-Thực hành lập kế hoạch

Bài 30-#8 Giao việc

Bài 31-#9 Góp ý

Bài 32-#10 Đồng hành

Bài 33-#11 Đào tạo chéo

Bài 34-#12 Duy trì kết nối

Bài 35-#13 Năng lượng

Bài 36-#14 Công thức giải quyết vấn đề

Bài 37-Thảo luận vấn đề bạn đang gặp phải

Bài 38-Thảo luận đưa ra giải pháp về vấn đề bạn đang gặp phải

Bài 39-#15 Quan sát