[Phan Sơn] Lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ xuất sắc
Đặt vấn đề:
Có rất nhiều doanh nghiệp với mong muốn đạt được hiệu quả cao trong công việc thường chia nhỏ đội ngũ nhân sự của mình thành những team nhỏ để chịu trách nhiệm, quản lý bài bản và nâng cao hiệu suất hiệu quả . Giảng viên: Phan Sơn
680,000₫
Đặt vấn đề:
Có rất nhiều doanh nghiệp với mong muốn đạt được hiệu quả cao trong công việc thường chia nhỏ đội ngũ nhân sự của mình thành những team nhỏ để chịu trách nhiệm, quản lý bài bản và nâng cao hiệu suất hiệu quả.
Người lãnh đạo sẽ là người mang đến tầm ảnh hưởng , dẫn dắt mọi người làm việc cùng nhau trong sự hài hòa, hiệu quả. Chúng ta có thể nhận thấy rằng, khả năng lãnh đạo đội nhóm không hiệu quả sẽ khiến thành viên trong nhóm cảm thấy khó chịu. Chính vì thế, khóa học Lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ xuất sắc của giảng viên Phan Sơn trên UNICA sẽ giúp giúp cho các nhà lãnh đạo, nhà quản lý sở hữu trọn vẹn cách thức để dẫn dắt đội ngũ của mình đạt hiệu quả cao.
Nội dung khóa học phát triển bản thân
Khóa học bao gồm 19 bài giảng và thời lượng học là 02 giờ 14 phút.
Khóa học được dẫn dắt bởi chuyên gia Phan Sơn, chuyên gia hàng đầu hiện nay trong lĩnh vực Quản trị doanh nghiệp. Đây là khoá học đã được cung cấp cho hàng nghìn cán bộ quản lý lãnh đạo tại các Tập đoàn hàng đầu Việt Nam. Các nghiên cứu mới nhất về Leadership, tâm lý học gây ảnh hưởng được đúc kết trong khóa học này. Bên cạnh đó, nhiều ví dụ từ kinh nghiệm thực tiễn trong công tác lãnh đạo cũng được chia sẻ trong chương trình này.
Mô hình lãnh đạo 3E, phương pháp tạo động lực, phương pháp truyền lửa, phương pháp giao việc, phương pháp truyền tầm nhìn mục tiêu một cách truyền cảm hứng… được trình bày chi tiết sẽ giúp cho các Nhà lãnh đạo sở hữu trọn vẹn các cách thức để dẫn dắt đội ngũ, dẫn dắt doanh nghiệp và cả hệ thống của mình chinh phục các mục tiêu.
Với những chia sẻ ở trên, các chu trình 4 bước phát triển nhân viên, còn chần chừ gì mà bạn không nhanh tay đăng ký khóa học Lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ xuất sắc trên UNICA!
Video
Nội dung khóa học
Phần 1-Nhận thức đúng về lãnh đạo
Bài 1-Hiểu bản chất về Quản lý và Lãnh đạo
Bài 2-Hãy tập trung vào chức năng Lãnh đạo
Phần 2-Trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc
Phần 3-Rèn luyện năng lực lãnh đạo từ bên trong
Bài 3-Lãnh đạo theo nguyên tắc 3E
Bài 4-Truyền tầm nhìn một cách gây cảm hứng
Bài 5-Truyền tầm nhìn hiệu quả qua mục tiêu rõ ràng
Bài 6-Truyền tầm nhìn để tạo sự gắn kết và quyết tâm cả đội ngũ
Bài 7-Truyền lửa và tạo động lực: Là gì và tại sao?
Bài 8-Ứng dụng Maslow để tạo động lực dưới góc nhìn thực tiễn
Bài 9-Ứng dụng Herzberg để tạo động lực dưới góc nhìn thực tiễn
Bài 10-Khen ngợi và phê bình
Bài 11-Các nguyên tắc hiệu quả nhất để tạo động lực (Tổng kết)
Bài 12-Chu trình 4 bước phát triển nhân viên
Bài 13-Bản chất của huấn luyện nhân viên là gì
Bài 14-Phản hồi nhân viên hiệu quả theo Sandwich
Bài 15-Mô hình Grow trong huấn luyện nhân viên
Bài 16-Phản hồi nhân viên hiệu quả theo chu trình 4 bước
Bài 17-Lãnh đạo theo tình huống
Bài 18-5 cấp độ dẫn dắt và lãnh đạo
Bài 19-Phát triển năng lực lãnh đạo từ bên trong
Chưa có Review