[Phan Thanh Dũng] Nhà lãnh đạo phải biết đào tạo

Bạn là một nhà lãnh đạo hoặc bạn đang mong muốn trở thành một nhà lãnh đạo trong tương lai? Dù bạn đang là ai thì trở thành một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng, tạo được sức ảnh hưởng là điều mà bạn nhất định phải hướng đến. Và tiết lộ với bạn một công cụ bí mật để bạn làm được việc đó… Đó là trở thành một nhà lãnh đạo giỏi bạn phải giỏi đào tạo. Giỏi đào tạo để làm gì? Để gây ảnh hưởng, để phát triển chính mình, để tăng thêm kiến thức cho đội ngũ nhân viên và công sự, để nhân bản và kế thừa… Có một sự thật rằng: Lãnh đạo không phải là chức vụ mà đó là khả năng gây được sự ảnh hưởng. Vậy bạn đã gây được sự ảnh hưởng chưa? Nếu chưa thì khả năng đào tạo của bạn đang có vấn đề đấy và nếu bạn cảm thấy mình đúng là như thế thì khóa học này là dành cho bạn, còn chờ đợi gì nữa mà không tham gia để trang bị ngay cho mình những kiến thức, kỹ năng mà khóa học của Nhà đào tạo giao tiếp tốt số 1 Việt Nam – Phan Thanh Dũng. Hẹn gặp lại bạn trong khóa học!

Nội dung khóa học

Phần 1-Tại sao nhà lãnh đạo phải biết đào tạo?

Bài 1-Thấu hiểu 5 cấp độ lãnh đạo để biết lý do tại sao

Phần 2-5 lý do thúc đẩy một nhà lãnh đạo phải biết đào tạo giỏi

Bài 2-Lãnh đạo phải tạo được sức ảnh hưởng

Bài 3-Phát triển chính mình

Phần 3-Để nhà lãnh đạo đào tạo giỏi, người đó cần những yếu tố gì?

Phần 4-Đào tạo cái gì và đào tạo như thế nào?

Bài 4-Truyền bá thông điệp, tư tưởng rõ ràng

Bài 5-Cộng sự được phát triển

Phần 5-Cấu trúc của một bài đào tạo bỏ túi

Bài 6-Nhân bản và kế thừa

Bài 7-Đặt được câu hỏi và gợi được vấn đề mà người nghe quan tâm

Bài 8-Biến vấn đề mà nhà lãnh đạo đặt ra thành vấn đề của người nghe

Bài 9-Lắng nghe ý kiến và điều hướng về thông điệp cốt lõi

Bài 10-Tổng hợp thông điệp và thiết kế hành động

Bài 11-Đào tạo cái gì?

Bài 12-Quy trình 5 bước đào tạo đỉnh cao dành cho lãnh đạo (nhân bản & kế thừa)

Bài 13-Thói quen không thể thiếu để trở thành một nhà lãnh đạo đào tạo giỏi

Bài 14-Chủ đề chính

Bài 15-Tiêu đề con

Bài 16-Thông điệp cốt lõi

Bài 17-Dẫn chứng thuyết phục

Bài 18-Hành động cụ thể

Bài 19-Quà tặng dành cho nhà lãnh đạo tương lai