[Đặng Kim Ba] Xây dựng và áp dụng hiệu quả các chiến lược kinh doanh cho phòng tập thể thao
Thực trạng của ngành dịch vụ thể thao, kinh doanh phòng tập hiện nay Hầu hết các huấn luyện viên thể thao, cũng như các phòng tập vừa và nhỏ ở Việt Nam đều rơi vào một bi kịch . Giảng viên: Đặng Kim Ba
499,000₫
Thực trạng của ngành dịch vụ thể thao, kinh doanh phòng tập hiện nay Hầu hết các huấn luyện viên thể thao, cũng như các phòng tập vừa và nhỏ ở Việt Nam đều rơi vào một bi kịch. Mẫu bi kịch này đó là thiếu những kiến thức về quản lý phát triển phòng tập hoặc phụ thuộc nhiều vào nhân sự giỏi. Chính những điều này đã làm cản trở cho hoạt động kinh doanh của các phòng tập phát triển lên một tầm cao mới. Nhưng bạn có tin không, công việc của bạn, việc kinh doanh phòng tập của bạn có thể phát triển hơn hiện tại cả chục lần, thậm chí hàng trăm lần nếu bạn thay đổi tư duy kinh doanh và chiến lược lại từng bước trong chuỗi thúc đẩy giá trị kịp thời.
Thế nhưng đâu sẽ là lựa chọn đúng đắn để bạn học kinh doanh vượt lên trước hàng chục đối thủ cạnh tranh đã bắt đầu trước và có nguồn lực lớn hơn rất nhiều?
Hướng đi nào để khách hàng tiềm năng biết đến bạn và luôn cảm thấy yêu quý dịch vụ của bạn và kéo thêm nhiều khách hàng mới cho phòng tập của bạn?
Khóa học Chiến lược kinh doanh phòng tập thể thao này sẽ cho bạn thấy những bí mật đã giúp tôi – Đặng Kim Ba đạt được thành công trong lĩnh vực kinh doanh phòng tập khác nhau. Đây là những kiến thức nền tảng mà bất kỳ con người thành công nào cũng cần phải có. Tham gia khóa học, bạn sẽ phát triển kinh doanh phòng tập nhờ sử dụng đúng kênh truyền thông với mức chi phí nhỏ; có được những tuyệt chiêu để thu hút nhiều khách hàng tiềm năng, nắm được các chiến lược xây dựng thương hiệu được nhiều người yêu quý, để gia tăng doanh thu lợi nhuận cho phòng tập….
Video
Nội dung khóa học
Phần 1-Giới thiệu
Bài 1-Giới thiệu khóa học
Bài 2-Làm thế nào để áp dụng khóa học hiệu quả
Phần 2-Tư duy thành công
Phần 3-Chiến lược thu hút khách hàng tiềm năng
Bài 3-Cách bước cần làm để xác định mục tiêu trong kinh doanh
Phần 4-Chiến lược gia tăng tỉ lệ đăng ký
Bài 4-Tam giác đầu tư thành công
Bài 5-Xác định khách hàng mục tiêu
Phần 5-Chiến lược gia tăng doanh số mua hàng
Phần 6-Chiến lược gia tăng số lần sử dụng dịch vụ
Bài 6-4 Cấp độ tin tưởng của khách hàng
Phần 7-Chiến lược gia tăng lợi nhuận
Bài 7-5 Yếu tố cần phải biết để kinh doanh thành công
Phần 8-Các bước cần làm trước khi đầu tư phòng tập
Bài 8-Hiểu rõ về tỉ lệ chuyển đổi khách hàng
Phần 9-Những sai lầm phổ biến trong kinh doanh phòng tập
Bài 9-Kênh truyền thông
Bài 10-Kênh Youtube
Bài 11-Website riêng
Bài 12-Mạng xã hội
Bài 13-Áp phích ngoài trời
Bài 14-Chạy quảng cáo
Bài 15-Đơn vị liên quan
Bài 16-Hội thảo
Bài 17-Tổ chức mở rộng mối quan hệ
Bài 18-Cuộc thi
Bài 19-Đội ngũ tuyển sinh
Bài 20-Quà miễn phí
Bài 21-Người có uy tín
Bài 22-Sách/ Ebook/ Tài liệu
Bài 23-Sản phẩm Logo
Bài 24-Dịch vụ đa dạng
Bài 25-Chính sách bảo hành
Bài 26-Kịch bản tư vấn
Bài 27-Tên dịch vụ hay thu hút
Bài 28-Thái độ tích cực
Bài 29-Hình ảnh trước và sau
Bài 30-Video giới thiệu
Bài 31-Dịch vụ miễn phí
Bài 32-Phiếu tập thử
Bài 33-Cam kết hoàn tiền
Bài 34-Tư vấn dựa trên lợi ích
Bài 35-Lựa chọn kép
Bài 36-Giải thưởng
Bài 37-Số lượng có hạn
Bài 38-Đào tạo khách hàng
Bài 39-Gói dịch vụ
Bài 40-Gói 1 – 1
Bài 41-Gói 4 – 3
Bài 42-Dừng giảm giá
Bài 43-Dịch vụ kèm theo
Bài 44-Quầy tính tiền
Bài 45-Tăng giá
Bài 46-Khách hàng VIP
Bài 47-Thưởng doanh số
Bài 48-Đặt mục tiêu doanh số
Bài 49-Phiếu mua lần sau
Bài 50-Hứa ít làm nhiều
Bài 51-Giữ liên lạc
Bài 52-Thẻ thành viên
Bài 53-Trải nghiệm khó quên
Bài 54-Cảm giác đặc biệt
Bài 55-Khách hàng thân thiết
Bài 56-Membership
Bài 57-Nâng cấp dịch vụ
Bài 58-Thiệp chúc mừng
Bài 59-Đọc báo cáo
Bài 60-Dịch vụ cao cấp
Bài 61-Thêm tính năng
Bài 62-Ngừng giảm giá
Bài 63-Ngừng tiếp thị kém hiệu quả
Bài 64-Đầu tư công nghệ
Bài 65-Giảm lương tăng thưởng
Bài 66-Nhân sự không hiệu quả
Bài 67-Ngừng dịch vụ lợi nhuận thấp
Bài 68-Thời gian thanh toán
Bài 69-Xác định khách hàng mục tiêu
Bài 70-Phân tích đối thủ cạnh tranh
Bài 71-Khảo sát đối tác hỗ trợ
Bài 72-Xây dựng dịch vụ
Bài 73-Xây dựng tiêu chuẩn
Bài 74-Tài chính ban đầu
Bài 75-Tài chính hoạt động
Bài 76-Giấy tờ pháp lý cần có
Bài 77-Các chiến lược Marketing sẽ triển khai
Bài 78-Marketing là tốn kém
Bài 79-Phục vụ tất cả mọi người
Bài 80-Quá tập trung vào chuyên môn
Bài 81-Giảm giá để có khách hàng
Bài 82-Đầu tư quá nhiều vào cơ sở vật chất
Chưa có Review