[Trung Phạm] Khóa học “Bậc thầy lãnh đạo” – Phát triển đội ngũ kinh doanh

Nếu bạn đang…

• Có mong muốn thăng tiến trở thành những nhà lãnh đạo đội nhóm hoặc lãnh đạo trong doanh nghiệp thành công? 
• Bạn đang cố găng nỗ lực để được tăng lương gấp 3 lần bằng con đường thăng chức? 
• Bạn muốn có một lộ trình phát triển, một con đường phát triển bản thân để trở thành người đứng đầu và lãnh đạo đội nhóm của mình?
• Là chủ doanh nghiệp, nhà lãnh đạo, nhà quản lý muốn vận hành doanh nghiệp nhàn hạ hơn, hiệu quả hơn?
• Bạn muốn lãnh đạo và vận hành doanh nghiệp của mình chỉ với ít nhất 1 giờ mỗi tuần?

Hãy đăng kí ngay khóa học "Bậc thầy lãnh đạo" tại Unica.vn. 

Khóa học do giảng viên Trung Phạm hướng dẫn sẽ giúp bạn nhanh chóng trở thành lãnh đạo trong thời gian dưới 12 tháng và phương pháp vận hành doanh nghiệp 1h/tuần.

Tham gia khóa học này bạn sẽ được hướng dẫn và chia sẻ: 

       ✔️ Hình ảnh nhà lãnh đạo thành công với mô hình ASK, giúp bạn dễ dành hình dung về một nhà lãnh đạo ấn tượng, thành công.

       ✔️ Bạn sẽ có được một lộ trình rèn luyện và học phát triển bản thân để giúp bạn đến gần hơn hình mẫu lãnh đạo lý tưởng trong bạn: cách quản trị cảm xúc, suy nghĩ, thái độ, các đối đãi ứng xử với đồng nghiệp, cấp trên,…

       ✔️ Bạn sẽ biết cách lên lộ trình, sơ đồ và quản lý công việc của mình: từ cách lên kế hoạch, cách thực hiện từng mục tiêu, nhìn nhận rủi ro… giúp bạn tối ưu được hiệu quả cao nhất công việc của mình

       ✔️ Bạn sẽ biết cách tạo động lực cho chính mình và người khác bằng những kỹ năng mềm không thể thiếu: kỹ năng khen chê, kỹ năng ứng xử, đối đãi, kỹ năng nhận biết nhu cầu đối phương….

       ✔️ Cách để bạn vạch ra được những mục tiêu lớn hơn như xây dựng mục tiêu cho đội nhóm, xây dựng hệ thống lãnh đạo, cách xây dựng giá trị cho đội nhóm và hệ thống…

Vậy còn chờ gì nữa, chinh phục khóa học "Bậc thầy Lãnh đạo" ngay hôm nay tại Unica thôi!

Video

Nội dung khóa học

Phần 1-Giới thiệu tổng quan

Bài 1-Khái niệm về lãnh đạo

Bài 2-Hình ảnh nhà lãnh đạo (Mô hình ASK)

Phần 2-Lãnh đạo bản thân

Phần 3-Lãnh đạo công việc

Bài 3-Lãnh đạo bản thân (suy nghĩ, cảm xúc, thái độ, kết quả)

Bài 4-Thương hiệu cá nhân (mô hình 5C)

Phần 4-Lãnh đạo con người

Phần 5-Lãnh đạo mục tiêu

Bài 5-Lãnh đạo cấp trên

Bài 6-Lãnh đạo cấp dưới

Phần 6-Lãnh đạo hệ thống

Bài 7-Lãnh đạo đồng cấp

Bài 8-5 cấp độ lãnh đạo (hành trình của bạn)

Bài 9-Chuỗi giá trị (Đường ống doanh nghiệp)

Bài 10-Kế hoạch 5 phút (Chu trình PDCA)

Bài 11-Tổ chức cuộc họp hiệu quả (điều hành doanh nghiệp 1h/tuần)

Bài 12-Xây dựng bộ câu hỏi (thi hỏi)

Bài 13-Tạo áp lực (lợi và hại)

Bài 14-Ủy thác (bán việc)

Bài 15-Tam giác rủi ro

Bài 16-Cực tiểu và cực đại

Bài 17-Bí kíp tăng năng suất lên 300%

Bài 18-Kỹ thuật khen chê (Tạo động lực cho người khác)

Bài 19-Tử huyệt cảm xúc

Bài 20-Tháp nhu cầu

Bài 21-Xây dựng mục tiêu (SMART)

Bài 22-Mục tiêu với (dẫn dắt nhân viên lên nền tảng cao hơn)

Bài 23-Quy luật 80-20

Bài 24-Lựa chọn quan trọng hơn sự nỗ lực

Bài 25-Cân sản phẩm (BCG)

Bài 26-Tại sao phải xây dựng hệ thống

Bài 27-Chuẩn hóa chuỗi giá trị

Bài 28-Nhân bản nhân sự (không phụ thuộc người tài)

Bài 29-Lời kết từ diễn giả