[NGUYỄN VĂN CHINH] Đào tạo Sale B2B chuyên nghiệp dành cho cấp quản lý đội nhóm kinh doanh

Với kinh nghiệm gần 10 năm khởi nghiệp, điều hành và giảng dạy trong lĩnh vực SALE B2B. Cùng việc đang trực tiếp lãnh đạo đội ngũ SALE B2B trên 200 người và hỗ trợ đào tạo cho tập đoàn trên 10.000 người với gần 40 công ty thành viên. Đây là những kiến thức thực tế, sát với nhu cầu của công ty đang vận hành.

Với kinh nghiệm từ thực tế điều hành, rất nhiều nhân viên khi vào công ty làm việc ở vị trí quản lý kinh doanh, có rất nhiều nhân sự đã từng làm vị trí lãnh đạo vùng, lãnh đạo phòng kinh doanh ở các tập đoàn lớn tại Việt Nam. Nhưng khi vào làm việc thấy các bạn vẫn rất thiếu những kiến thức tổng quan, kiến thức bài bản trong việc xây dựng và phát triển kỹ năng lãnh đạo, phát triển kỹ năng xây dựng và quản lý đội nhóm.

Chính vì vậy khóa học này nhằm giúp cho các học viên xây được cho mình đầy đủ các kỹ năng trong quản lý và vận hành đội nhóm SALE B2B trong tổ chức của mình từ: Quan điểm quản trị, kỹ năng quản trị, kỹ năng tuyển dụng, kỹ năng giao việc, kỹ năng đào tạo và truyền động lực, kỹ năng vận hành hàng ngày, kỹ năng thiết lập và xây dựng lương, thưởng, kpi cho đội nhóm SALE B2B.

Nội dung bài học gồm có 9 bài tập chia thành 9 video, thời lượng mỗi bài học khoảng 40 phút. Học viên nên theo dõi trọn vẹn một video trong quá trình xem, khi xem nên có giấy bút để lưu lại những điều quan trọng cần ghi chú. Sau đó học viên nên nghe lại hàng tối trước khi đi ngủ, để hiểu, suy nghĩ về những bài học để áp dụng cho việc quản lý và vận hành cũng như đào tạo cho sale sau này.

Video

Nội dung khóa học

Phần 1-ĐÀO TẠO SALE B2B CHUYÊN NGHIỆP DÀNH CHO CẤP QUẢN LÝ ĐỘI NHÓM SALE B2B

Bài 1-Quan điểm về quản trị sale b2b

Bài 2-Kỹ năng quản lý và xây dựng đội nhóm sale b2b thành công

Bài 3-Kỹ năng cần có của một trưởng phòng sale xuất sắc

Bài 4-Chân dung một trưởng phòng sale B2B giỏi

Bài 5-Quy trình chuẩn để tuyển dụng và đào tạo đội sale B2B mạnh

Bài 6-Quy trình chuẩn để quản lý và vận hành hàng ngày của đội sale B2B có hiệu suất cao

Bài 7-Kỹ năng giao / nhận công việc hiệu quả với nhân viên và sếp trong các hoạt động hàng ngày

Bài 8-Phương pháp để lập kế hoạch kinh doanh & phân tích sản phẩm ưu việt

Bài 9-Công thức vàng để xây dựng lương, thưởng, KPI hiệu quả cho đội sale B2B

Phần 2-Bài trắc nghiệm